システム開発現場のファシリテーション - 新岡優子

新岡優子 システム開発現場のファシリテーション

Add: zihinoqy61 - Date: 2020-12-10 04:40:14 - Views: 6992 - Clicks: 1878

ビジネスファシリテーション・サービス 代表。ビジネスにおける各種ファシリテーションサービスを提供する。特に問題解決プロセスを促進させるビジネス・ファシリテーターとして、企業の組織改革、プロセス改善、会議改善、チーム育成に取り組む。. 5: システム開発現場のファシリテーション : メンバーを活かす最強のチームづくり: 新岡優子, 前川直也, 西河誠, 小田美奈子, 上田雅美 著: 技術評論社. システム開発現場のファシリテーション : メンバーを活かす最強のチームづくり Format: Book Responsibility: 新岡優子 ほか 著 Language: Japanese Published: 東京 : 技術評論社,. ファシリテーションは、ビジネスにおける重要なスキルであると改めて感じました。上司や部下にも受講してほしいです。 2. 学びの深め方 ・振り返りの場の作り方 ・議論のルールの作り方 5. 2 形態: 256p ; 19cm 著者名: 新岡, 優子 書誌ID: BAISBN:. 新岡優子の古本、中古本の買取や購入は日本最大級のコミック通販サイト ネットオフをご利用ください。ご自宅で本の買取が依頼できる『本&dvd買取コース』や『ポストにポン買取』など宅配買取サービスも充実。.

チームで考える場を作る(チーム脳の醸成) ・質問中心コミュニケーション(問いかけ、引き出し、混ぜ合わせる) ・フォローアップ質問 Part1 3. ランシステム黒澤のYamaha Network Innovation Forum での登壇動画が公開されました。 cheeroから、今どきなType-C to Cケーブル登場! 「ワーケーションは仕事と休暇を組み合わせた造語」という説明はもうやめたい。. システム開発現場のファシリテーション : メンバーを活かす最強のチームづくり: 著作者等: 前川 直也 新岡 優子 西河 誠 上田 雅美 小田 美奈子: 書名ヨミ: システム カイハツ ゲンバ ノ ファシリテーション : メンバー オ イカス サイキョウ ノ チームズクリ. システム開発現場のファシリテ-ション メンバ-を活かす最強のチ-ムづくり /技術評論社/新岡優子の価格比較、最安値比較。. リーダーとしての自分の課題が明確になり、同時に解決方法も見つかりました。明日から実践します。 4. Bib: BAISBN:.

システム開発現場. 『システム開発現場のファシリテーション ~メンバーを活かす最強のチームづくり~』や『ITリーダーが確実にファシリテーションを身につける本』や『ITリーダーが確実にファシリテーションを身につける本(日経BP Next ICT選書)』など新岡優子の全4作品から. 新岡 優子,前川 直也,西河 誠,小田 美奈子,上田 雅美『システム開発現場のファシリテーション ~メンバーを活かす最強のチームづくり~』の感想・レビュー一覧です。ネタバレを含む感想・レビューは、ネタバレフィルターがあるので安心。読書メーターに投稿された約7件 の感想・レビューで本. 会議はこうあるべきだ! ITリーダーが確実にファシリテーションを身につける本/新岡 優子(コンピュータ・it・情報科学) - 初心者から中級者までを対象とした実践重視型のファシリテーションの本。. 1945 新岡 優子先生のプロフィール. 【メール便送料無料、通常24時間以内出荷】。【中古】 システム開発現場のファシリテーション メンバーを活かす最強のチームづくり / 新岡 優子, 前川 直也, 西河 誠, / 単行本(ソフトカバー)【メール便送料無料】【あす楽対応】. と思い知らされました。体系的に学べて良かったです。 6.

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新岡優子(ニイオカユウコ) 東京理科大学理学部卒。 SRA、豆蔵など大手SIerにて、SE、プロジェクトマネージャー、システム開発プロセスのコンサルタント、技術系研修講師を経験し、年に「ビジネスファシリテーション・サービス」を起業。. これまでに受講された方からは、以下のようなコメントをいただいています。 1. itリーダーが確実にファシリテーションを身につける本: 新岡優子 著: 日経bpマーケティング 日経bp社:. 新岡 優子 (にいおか ゆうこ)氏 ビジネスファシリテーション・サービス代表: プロフィール: SRA、豆蔵など大手Sier にて、SE、プロジェクト・マネジャー、ITプロセスコンサルタント、技術系研修講師のキャリアを積み、年「ビジネスファシリテーション・サービス」として起業。. Top; コーチングとは; サービス案内; 会社概要・沿革; 組織図; ごあいさつ; プロフィール・リンク; コア・コンピテンシー(アネゴの掟).

See full list on pmi-japan. 01 Sunday プロジェクトマネージメント. システム開発現場のファシリテーション 〜メンバーを活かす最強のチームづくり〜 年1月30日発売 新岡優子,前川直也,西河誠,小田美奈子,上田雅美 著. ファシリテーションとは ・定義、背景、効果 2. 通常、私たちは議論(ディスカッション)をしながら問題解決を行います。しかし議論は、自分の意見を通すことに注力しがちなので「Win-Loseの関係」を生みやすく、結果、信頼関係を構築できず、QCD(品質、費用、引渡)に負の影響を与えることも少なくありません。 それに対しファシリテーション型のリーダーは、傾聴、共感、リフレクション(内省)を重視し、関係者全員が安心して対話(ダイアログ)できる場を作ります。対話は、「Win-Win、もしくは新しい共通のWin」が創出される可能性を高めます。 これは関係者との信頼関係を構築し、共に考えながら問題解決を行う、新しいチームのあり方です。まずは対話の場作りをしっかり行えるようになりましょう。 またリーダーには、議論と対話、両方の話し合い方を使いこなせることが求められます。本セミナーではその使いこなしのコツも習得します。. みんな買いましょう! システム開発現場のファシリテーション ~メンバーを活かす最強のチームづくり~新岡 優子/前川 直也/西河 誠/小田 美奈子/上田 雅美 技術評論社売り上げランキング : 100433Amazonで詳しく見る by G-Toolsしかし、知らなかったよ。. 成功のコアセオリー ・チームの思考と関係性を高め、チームを成功に導く法 6.

システム開発現場のファシリテーション ~メンバーを活かす最強のチームづくり~ 新岡 優子, 前川 直也 他 | /1/29 5つ星のうち3. クロージング ・明日からの実践に向けて ※ プログラムは一部変更する場合があります。. システム開発現場のファシリテーション ~メンバーを活かす最強のチームづくり~. ファシリテーションはハードルが高いと思っていましたが、これなら自分にもできそうです。 3. 「システム開発現場のファシリテーション : メンバーを活かす最強のチームづくり」を図書館から検索。カーリルは複数の図書館からまとめて蔵書検索ができるサービスです。. 『itリーダーが確実にファシリテーションを身につける本』日経bp社 『ファシリテーターの道具箱』(共著)ダイアモンド社 『システム開発現場のファシリテーション』(共著)技術評論社 『仕事の質が劇的に上がる88の質問』日経bp社.

2 Description: 256p ; 19cm Authors: 新岡, 優子 Catalog. システム開発現場のファシリテーション―メンバーを活かす最強のチームづくり 新岡 優子 システム開発現場のファシリテーション - 新岡優子 / 前川 直也 / 西河 誠 / 小田 美奈子 / 上田 雅美【著】 技術評論社 (/02発売). システム開発現場のファシリテーション : メンバーを活かす最強のチームづくり フォーマット: 図書 責任表示: 新岡優子 ほか 著 言語: 日本語 出版情報: 東京 : 技術評論社,. ファシリテーションのプロセスと可視化 ・共有→発想→混沌→収束→展開 ・ホワイトボードの使い方 ・フォローアップ質問 Part2 4. 『システム開発現場のファシリテーション ~メンバーを活かす最強のチームづくり~』(新岡優子) のみんなのレビュー・感想ページです(11レビュー)。. 【最短で翌日お届け。通常24時間以内出荷】。【中古】 システム開発現場のファシリテーション メンバーを活かす最強のチームづくり / 新岡 優子, 前川 直也, 西河 誠, 小田 美奈子, 上田 雅 / 単行本(ソフトカバー)【ネコポス発送】.

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評価: 新岡 優子/前川 直也/西河 誠/小田 美奈子/上田 雅美. ファシリテーションは、自らがチームの問題解決に深く入り込むのではなく、チームメンバーの力を引き出し、チームが問題解決することを支援・促進する、近年注目されているリーダーの必須スキルです。IT開発系の方々にとっては、アジャイル型にもウォーターフォール型にも共通するコアスキルです。 またPMBOK®ガイド 第6版において、リーダーシップとは『チームを統率し、モチベーションを与えながら導いていく能力』と定義され、『リーダーシップは、ビジョンを伝え、適切な知識と知識の目標に焦点を当てるようプロジェクト・チームを動機づけるために使用される』としています。 このように、リーダーとしてファシリテーションとリーダーシップ、そしてマネジメントが、それぞれ適切に発揮できていることにより、チームのパフォーマンスがより高まり、結果、プロジェクトを確実に成功へと導くことができるようになります。 本セミナーは、SE、リーダー、プロジェクトマネジャー、コンサルタントとして経験豊富な講師が、自分自身のリーダーシップの課題をファシリテーションを使って解決していく中で、自身の失敗と成功の経験から作り出した超実践的なセミナーです。 全てのビジネスリーダー向けのセミナーですので、この機会に是非ファシリテーションスキルを習得してください。 ※副読本についてはコチラの記事の質問一覧をご覧ください。本セミナーではこれらの質問の一部を使いながら演習を進めていきます。. システム開発現場のファシリテーション ~メンバーを活かす最強のチームづくり~ 「システム開発現場」に限らず、ファシリテーションを軸にしたチーム運営について幅広く書かれた良書です。チームの悩みを抱えている方に最適!.

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